Microempresas em cenários de crise : análise sobre a implantação de um projeto de melhoria em uma MPE.

Abstract

Esta pesquisa tem como objetivo principal analisar o processo de Inovação em períodos de crise em uma micro pequena empresa. Esta investigação se deu por meio do estudo sobre a implantação de um projeto de inovação, Projeto ALI, que foi orientado pelo SEBRAE em uma empresa varejista do ramo de material de construção, localizada no interior do estado de Minas Gerais, tendo como foco a contribuição do projeto para oferecer à empresa um aumento em sua produtividade. Este acompanhamento serviu de base para compreender se de fato o projeto ofereceu à empresa melhores condições que viabilizassem um aumento nos lucros ou redução de custos por meio das inovações propostas. A gestão de projetos serviu como base teórica para comparar o que recomenda a literatura com o desempenho observado na empresa. Os dados foram coletados por meio da análise de documentos, que foram produzidos ao longo da execução. Foi possível constatar, frente ao relevante valor das MPEs para a economia nacional, a dificuldade de implementar um projeto como esse em uma empresa desta categoria, principalmente pelas condições da estrutura organizacional que muitas vezes não está adequada à sua real necessidade. Por outro lado, foi possível perceber avanços nos indicadores analisados pelo SEBRAE, principalmente em relação ao domínio e controle de operações e gargalos.