Aplicação da metodologia Lean Manufacturing em uma indústria mecânica.

Abstract

Este estudo tem como objetivo a identificação de áreas e processos com maior incidência de desperdícios durante o processo de recuperação e fabricação de peças em uma indústria mecânica, na cidade de João Monlevade, Minas Gerais. Foi realizado neste trabalho o mapeamento do processo produtivo da empresa; o diagrama de espaguete atual e futuro, bem como a análise da movimentação de produtos durante o seu processo produtivo. A partir destes itens foram desenvolvidas ações visando melhorias destes processos. Utilizou-se como método o estudo de caso exploratório em um primeiro momento e depois a pesquisa participante, na qual foram feitos: entrevista com os funcionários da empresa, consulta à base de dados da organização, entendimento do fluxo de processo produtivo e do layout. Os resultados alcançados com essas melhorias foram bastante satisfatórios, nas quais podemos destacar: desenvolvimentos de novas rotas para produtos que havia reclamação do tempo excessivo de fabricação, redução no tempo de espera do processo devido ponte rolante, criação de um novo ponto de soldagem para diminuir da perda de tempo, aumento de capacidade da caldeiraria e redução do tempo de transporte de peças entre os galpões.