Proposta de planejamento estratégico para a Fundação de Arte de Ouro Preto.

Abstract

O presente trabalho tem como proposta geral elaborar um planejamento estratégico para a Fundação de Arte de Ouro Preto. O objetivo geral da pesquisa é identificar qual o melhor modelo de planejamento estratégico a ser desenvolvido para a FAOP após a identificação dos “elementos” que se adequem ao estudo aplicado nessa Fundação. Para Oliveira (2007), planejamento estratégico é o processo que permite sustentação para demonstrar qual a direção ideal a ser traçada pela organização, em busca de otimização das suas atividades. A pesquisa é um estudo de caso, uma vez que tem caráter de profundidade e detalhamento (VERGARA, 2000). No estudo de caso foi realizado uma descrição detalhada da configuração atual da Fundação, das atividades desenvolvidas, do público-alvo e das dificuldades encontradas pela FAOP. Como resultados, apresenta-se a reformulação do organograma, a elaboração de um mapa estratégico e a estruturação de uma matriz SWOT como propostas a serem implementadas na FAOP.