Processo de sucessão familiar vivenciado pelas empresas no Brasil : um estudo bibliométrico.

Abstract

Quando se trata de empresa familiar, é fundamental abordar sobre o processo de sucessão. O objetivo deste trabalho é identificar como ocorre o processo sucessório familiar vivenciado pelas empresas do Brasil. Por meio de uma análise bibliométrica, a partir dos 08 artigos estudados, foi desenvolvida uma pesquisa descritiva qualitativa para identificar os modelos adotados a partir dos principais desafios enfrentados, estratégias, impactos na gestão e continuidade do negócio. A pesquisa apontou que a falta de um planejamento sucessório estrategicamente planejado e focado no desenvolvimento de potenciais sucessores, pode se tornar um desafio significativo para muitas empresas familiares, afetando a continuidade dos dos empreendimentos. A ausência de um planejamento adequado pode gerar riscos elevados, como interrupção das atividades, conflitos familiares e problemas financeiros, especialmente em relação à tributação e governança. A utilização de uma holding familiar foi identificada como uma solução eficaz para organizar o patrimônio e reduzir custos tributários, especialmente no setor cafeeiro. Além disso, a pesquisa revelou que, embora muitos negócios possuam planos sucessórios, são as práticas de governança corporativa que, de fato, facilitam a transição e aumentam a sustentabilidade das empresas.