Otimização operacional para minimizar tempos improdutivos. O caso de uma empresa de sondagem.

Abstract

Este trabalho tem como objetivo eliminar as horas paradas improdutivas não programadas em período noturno das atividades de sondagem. A pesquisa, é de caráter qualitativo e exploratório, permitindo a aplicação prática das ferramentas da qualidade. No cenário de estudo desse trabalho, os impactos são apontados em indicadores durante horário noturno, onde há o impedimento de trabalhos noturnos no período das 18hs às 06hs devido restrições que envolvem içamentos de sonda e acessórios de sondagem juntamente com o transporte e mobilização desses materiais de um ponto ao outro, já que não há um estudo eficaz para viabilizar essas operações nesse horário, impactando a continuidade dos trabalhos de sondagem. Os resultados demonstraram que a otimização através das ferramentas da qualidade ajudou como guias na identificação do gargalo que consequentemente levou às ações para redução e eliminação das horas paradas improdutivas não programadas, além da fluidez nos processos operacionais, consequentemente os resultados foram expressivos com ganho de 60 dias de operacionalidade e redução de custos com equipamentos, passando de 18 sondas em julho/24 para 8 sondas atuantes em março/25. Além disso, observou-se maior agilidade e controle nas operações. As conclusões ressaltam a importância da integração das ferramentas da qualidade como estratégia essencial para a sustentabilidade dos resultados e a competitividade no setor de sondagem, pois a redução de horas improdutivas impacta diretamente na eficiência dos processos, aumentando a taxa de avanço e reduzindo desperdícios operacionais.