Análise da percepção ambiental dos colaboradores de uma usina siderúrgica em Minas Gerais.

Abstract

Com o avanço da globalização e o impacto da revolução industrial na vida moderna, notou-se a grande expansão dos centros industriais que, além do retorno financeiro, acabou trazendo, de forma diretamente proporcional, o aumento da poluição ambiental. A questão ambiental, por sua vez, passou a fazer parte das preocupações na busca pelo desenvolvimento econômico e industrial, somente a partir dos anos 1960 e, desde então, vem galgando território no setor produtivo (público e privado). O impacto ambiental das grandes empresas tem ganhando notoriedade nos últimos anos, o que além do cumprimento aos requisitos legais pertinentes ao tema, gerou o aumento da busca por programas de gestão ambiental com o objetivo de controlar, minimizar e/ou gerenciar os riscos tecnológicos e ambientais. Nesse contexto, o presente estudo traz a percepção de colaboradores de uma empresa de grande porte do ramo siderúrgico, que atuam no processo de redução, a respeito da gestão ambiental desenvolvida pela mesma. Para tanto, foi realizada uma pesquisa exploratória, quantitativa e qualitativa relativa ao tema. A análise contou com formulário elaborado e aplicado pela própria empresa, por meio dos responsáveis da área de Meio Ambiente. Contemplando componentes ambientais do solo, da água e do ar, além de questões referentes ao direito ambiental, a amostra totalizou 52 respostas (10,19% do total de colaboradores). Os resultados mostraram que os colaboradores não apresentam total clareza sobre o desempenho ambiental da empresa estudada identificando os mesmos temas e ações ora como algo bem desempenhado, ora como algo com mal desempenho. Isso comprovou-se no índice de 50% dos entrevistados, que indicaram a falta de treinamento em gestão ambiental. Outro ponto importante identificado foi quanto a gestão de riscos, que revelou um conhecimento acerca do Plano de Atendimento a Emergências – PAE de apenas 11% dos entrevistados. Essas e outras constatações podem estar relacionadas tanto à forma como as questões foram aplicadas, quanto à carência na compreensão da temática ambiental abordada. Portanto, ressalta-se que a gestão ambiental precisa ser compreendida como um pilar estratégico para a evolução do negócio.