Modelo de gestão baseado em uma estratégia : estudo de caso da parceria da In-Haus com uma mineradora de grande porte em MG.

Abstract

Todas as organizações adotam estratégias que vão norteá-las perante os seus desafios e objetivos. Modelos de gestão com estratégias mais atuais e flexíveis são essenciais para a estruturação das organizações, cuja eficiência depende da qualidade das decisões, da efetividade dos processos e do comprometimento das pessoas envolvidas. O presente estudo busca compreender como o modelo de gestão da In-Haus contribuiu para a manutenção da empresa com o seu cliente em MG diante de uma situação de crise. Através das análises dos dados, pode-se perceber que o modelo de gestão adotado pela In-Haus foi o inovativo contingencial. Tal modelo é baseado nas demandas do cliente e adaptação ao ambiente em constantes mudanças, com foco nas parcerias estratégicas visando o sucesso organizacional. O modelo funcionou no momento de crise pois a estrutura e cultura organizacional permitiram que a empresa se posicionasse como parceira da mineradora.