Proposta de gestão de projetos para implementação do LEAN em uma empresa de calderaria.

Abstract

O efeito da globalização faz com que cada vez mais as empresas busquem a excelência em seus processos organizacionais, e assim, garantam que a qualidade requerida pelo cliente seja entregue. Desta forma, muitas organizações buscam, através da melhoria contínua e do Lean Manufacturing, desenvolverem ferramentas e competências para melhorarem seus processos de gestão. Baseando-se nisso, este estudo pretende verificar se: “É possível gerenciar os projetos em execução na empresa em estudo de maneira mais efetiva?”. Para isto, é analisado o modelo em vigor de gerenciamento de projetos da empresa em estudo e, a partir deste norte, é sugerida uma nova proposta para este gerenciamento utilizando como referência o PMBOK. Este trabalho foi realizado em uma empresa familiar localizada em João Monlevade - Minas Gerais que atua nos setores de montagem, manutenção mecânica e construção civil. Especificamente, o objeto deste estudo foi na área de fabricação de estruturas metálicas da empresa. No que tange à metodologia, foi realizado o levantamento bibliográfico da literatura pertinente deste trabalho bem como a coleta de dados por meio de entrevista formal e informal com funcionários da empresa. Após a análise destes dados, foi elaborada uma proposta para o gerenciamento de projetos da empresa e analisados os impactos desta proposta. Por fim, são apresentadas as considerações finais deste trabalho e sugestões para trabalhos futuros.