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http://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/7607
Registro completo de metadados
Campo Dublin Core | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Varella, Cinthia Versiani Scott | pt_BR |
dc.contributor.advisor | Gomes, Frederico César de Vasconcelos | pt_BR |
dc.contributor.author | Ferreira, Lucas Gonçalves | - |
dc.date.accessioned | 2025-04-02T18:31:37Z | - |
dc.date.available | 2025-04-02T18:31:37Z | - |
dc.date.issued | 2025 | pt_BR |
dc.identifier.citation | FERREIRA, Lucas Gonçalves. Análise comparativa de modelos de negócios aplicados ao transporte de uma distribuidora de bebidas em Itabira-MG. 2025. 54 f. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto, João Monlevade, 2025. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/7607 | - |
dc.description.abstract | Este trabalho tem como objetivo analisar a viabilidade de diferentes modelos de negócios aplicados ao setor de transporte de uma distribuidora de bebidas de médio porte localizada em Itabira, Minas Gerais. A pesquisa compara dois modelos: o Modelo A, baseado na parceria com o aplicativo Zé Delivery, e o Modelo B, que corresponde à operação própria da distribuidora. A metodologia utilizada foi um estudo de caso, com abordagem mista, combinando dados quantitativos e qualitativos obtidos por meio de análise documental e observação direta. Os resultados apontam que, embora o Zé Delivery ofereça benefícios como maior alcance de clientes e menor investimento inicial, sua margem de lucro se mostrou reduzida devido aos custos operacionais e à dependência da plataforma. Já o modelo de operação própria apresentou maior controle sobre os custos e qualidade do serviço, garantindo maior rentabilidade a longo prazo. Conclui-se que a distribuidora deve continuar investindo na otimização da operação própria, utilizando o Zé Delivery como um complemento estratégico. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Controle de produção | pt_BR |
dc.subject | Empreendedorismo | pt_BR |
dc.subject | Inteligência competitiva - administração | pt_BR |
dc.subject | Logística | pt_BR |
dc.subject | Negócios - avaliação | pt_BR |
dc.title | Análise comparativa de modelos de negócios aplicados ao transporte de uma distribuidora de bebidas em Itabira-MG. | pt_BR |
dc.type | TCC-Graduação | pt_BR |
dc.rights.license | Este trabalho está sob uma licença Creative Commons BY-NC-ND 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/?ref=chooser-v1). | pt_BR |
dc.contributor.referee | Varella, Cinthia Versiani Scott | pt_BR |
dc.contributor.referee | Gomes, Frederico César de Vasconcelos | pt_BR |
dc.contributor.referee | Ferreira, Ronan Silva | pt_BR |
dc.contributor.referee | Silva, Kláudia Maria Machado Neves | pt_BR |
dc.description.abstracten | This study aims to analyze the feasibility of different business models applied to the transportation sector of a medium-sized beverage distributor located in Itabira, Minas Gerais. The research compares two models: Model A, based on a partnership with the Zé Delivery app, and Model B, corresponding to the distributor’s own operation. The methodology used was a case study with a mixed approach, combining quantitative and qualitative data obtained through document analysis and direct observation. The results indicate that although Zé Delivery offers benefits such as broader customer reach and lower initial investment, its profit margin was reduced due to operational costs and platform dependency. Meanwhile, the own-operation model provided greater cost control and service quality, ensuring higher long-term profitability. It is concluded that the distributor should continue investing in optimizing its own operation while using Zé Delivery as a strategic complement. | pt_BR |
dc.contributor.authorID | 15.1.8084 | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Engenharia de Produção - JMV |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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