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Campo Dublin CoreValorIdioma
dc.contributor.advisorVarella, Cinthia Versiani Scottpt_BR
dc.contributor.advisorGomes, Frederico César de Vasconcelospt_BR
dc.contributor.authorFerreira, Lucas Gonçalves-
dc.date.accessioned2025-04-02T18:31:37Z-
dc.date.available2025-04-02T18:31:37Z-
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.citationFERREIRA, Lucas Gonçalves. Análise comparativa de modelos de negócios aplicados ao transporte de uma distribuidora de bebidas em Itabira-MG. 2025. 54 f. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto, João Monlevade, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/7607-
dc.description.abstractEste trabalho tem como objetivo analisar a viabilidade de diferentes modelos de negócios aplicados ao setor de transporte de uma distribuidora de bebidas de médio porte localizada em Itabira, Minas Gerais. A pesquisa compara dois modelos: o Modelo A, baseado na parceria com o aplicativo Zé Delivery, e o Modelo B, que corresponde à operação própria da distribuidora. A metodologia utilizada foi um estudo de caso, com abordagem mista, combinando dados quantitativos e qualitativos obtidos por meio de análise documental e observação direta. Os resultados apontam que, embora o Zé Delivery ofereça benefícios como maior alcance de clientes e menor investimento inicial, sua margem de lucro se mostrou reduzida devido aos custos operacionais e à dependência da plataforma. Já o modelo de operação própria apresentou maior controle sobre os custos e qualidade do serviço, garantindo maior rentabilidade a longo prazo. Conclui-se que a distribuidora deve continuar investindo na otimização da operação própria, utilizando o Zé Delivery como um complemento estratégico.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectControle de produçãopt_BR
dc.subjectEmpreendedorismopt_BR
dc.subjectInteligência competitiva - administraçãopt_BR
dc.subjectLogísticapt_BR
dc.subjectNegócios - avaliaçãopt_BR
dc.titleAnálise comparativa de modelos de negócios aplicados ao transporte de uma distribuidora de bebidas em Itabira-MG.pt_BR
dc.typeTCC-Graduaçãopt_BR
dc.rights.licenseEste trabalho está sob uma licença Creative Commons BY-NC-ND 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/?ref=chooser-v1).pt_BR
dc.contributor.refereeVarella, Cinthia Versiani Scottpt_BR
dc.contributor.refereeGomes, Frederico César de Vasconcelospt_BR
dc.contributor.refereeFerreira, Ronan Silvapt_BR
dc.contributor.refereeSilva, Kláudia Maria Machado Nevespt_BR
dc.description.abstractenThis study aims to analyze the feasibility of different business models applied to the transportation sector of a medium-sized beverage distributor located in Itabira, Minas Gerais. The research compares two models: Model A, based on a partnership with the Zé Delivery app, and Model B, corresponding to the distributor’s own operation. The methodology used was a case study with a mixed approach, combining quantitative and qualitative data obtained through document analysis and direct observation. The results indicate that although Zé Delivery offers benefits such as broader customer reach and lower initial investment, its profit margin was reduced due to operational costs and platform dependency. Meanwhile, the own-operation model provided greater cost control and service quality, ensuring higher long-term profitability. It is concluded that the distributor should continue investing in optimizing its own operation while using Zé Delivery as a strategic complement.pt_BR
dc.contributor.authorID15.1.8084pt_BR
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