Governança corporativa : um estudo de caso em uma organização do terceiro setor.

Abstract

A Governança Corporativa (GC) tem ganhado destaque crescente nas últimas décadas, especialmente nas organizações do setor privado, também no Terceiro Setor (TS) a aplicação da GC se intensificou à medida que essas organizações ganharam maior relevância social. No Brasil o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é uma organização que fomenta a adoção de práticas de governança para todos setores. Diante deste contexto, o objetivo geral deste estudo é diagnosticar as práticas internas de governança, segundo os princípios do IBGC, e identificar seus desdobramentos na gestão de uma instituição do TS. A pesquisa é de caráter qualitativo, com foco em um estudo de caso, que foi realizado em uma instituição filantrópica localizado na região dos Inconfidentes, Minas Gerais. Os resultados indicam que a instituição tem adotado ações significativas que são alinhadas às melhores práticas de governança conforme IBGC, com destaque para a transparência na prestação de contas e o esforço em garantir a equidade no atendimento aos seus usuários. No entanto, ainda existem áreas que precisam de aprimoramento, como a formalização de um Governance Officer e uma maior estruturação das práticas de controle interno. Conclui-se então, que a adoção de práticas governança corporativa pautadas nas recomendações do IBGC, mostrou-se essencial para garantir a sustentabilidade financeira, fortalecer a reputação perante os stakeholders, maximizar seu impacto social e melhorar a eficiência operacional para uma instituição do TS.