Planejamento estratégico como ferramenta de competitividade : um estudo de caso em uma microempresa de salgados.

Abstract

O desenvolvimento do espírito empreendedor tem feito ampliar a quantidade de empresas por todo o país, e dentre elas, as que mais têm demonstrado participação na economia nacional são as Micro e Pequenas Empresas (MPEs). Toda empresa que deseja ser competitiva e lucrativa deve adotar estratégias alinhadas e bem definidas. Para facilitar a definição da estratégia, alguns autores buscam criar modelos de estratégia de grande auxílio para uma empresa obter sucesso. Esse tem como objetivo criar um planejamento estratégico para uma microempresa localizada na cidade de Ponte Nova – MG. Contudo, foi utilizado o modelo de Oliveira para o desenvolvimento do planejamento, além de ferramentas como o modelo estratégico proposto por Miles e Snow e a matriz SWOT, falando sobre as forças e as fraquezas do ambiente empresarial interno e externo da organização. Foi realizado um estudo de caso na microempresa, através de questionários ao cliente e de um estudo do ambiente organizacional, para a implantação do planejamento estratégico. Através desse estudo foi possível entender a importância do planejamento estratégico para a sobrevivência e crescimento das MPEs e para a organização estudada, pois através dele a empresa conseguiu se situar melhor no mercado, definido seu mercado de atuação e enxergando o que deve ser melhorado no mercado, definido seu mercado de atuação e enxergando o que deve ser melhorado e o que deve ser feito para conseguir gerar vantagem competitiva.