Inovação e sustentabilidade por meio da prospecção tecnológica para uma empresa de pequeno porte.

Abstract

A adoção de práticas inovadoras tem se mostrado importante no que se refere ao aumento da competitividade entre as empresas, além de mantê-las frente às novas tecnologias e tendências de mercado. O desenvolvimento sustentável propõe um crescimento de forma responsável e equilibrada, alinhando às necessidades ambientais com os objetivos da organização. Com isso, o processo de inovação sustentável apresenta-se como uma estratégia pertinente para as organizações de maneira geral, inclusive para as de micro e pequeno porte. Nesse contexto, o presente trabalho se propôs a utilizar ferramentas como análise SWOT e prospecção tecnológica para responder à questão: como desenvolver um projeto para inovação por meio de ações de sustentabilidade em uma empresa de pequeno porte? Para isso, buscou-se através de um estudo de caso realizado em uma empresa de pequeno porte do ramo alimentício, desenvolver um projeto, apoiado na estrutura da gestão de projetos conforme as diretrizes do Project Management Institute (PMI) para definição de escopo e demais etapas do projeto, e assim, selecionar e propor a utilização de ferramentas capazes de promover a inovação sustentável. A partir disso, obteve-se êxito na criação de um projeto que contempla o aproveitamento de resíduos orgânicos provenientes do processo produtivo da empresa, capaz de gerar um biofertilizante de boa qualidade através do processo de compostagem desses resíduos. O projeto possibilita desde a agregação de valor à marca através do apelo sustentável, até à melhoria dos seus produtos pela utilização do composto orgânico utilizado no cultivo dos insumos utilizados pela empresa.