Lean seis sigma aplicado na engenharia de manutenção : um estudo de caso para a redução das ocorrências elétricas de uma frota de caminhões grande porte do setor de mineração.

Abstract

Os caminhões de grande porte desempenham um papel crucial na indústria de mineração ao transportar minérios e outros materiais em ambientes desafiadores, enfrentando terrenos acidentados e condições adversas. A eficácia operacional desses veículos é vital para a rentabilidade da mineração, envolvendo sistemas mecânicos, elétricos e hidráulicos. A aplicação da engenharia de manutenção é fundamental para evitar falhas. Nesse contexto, a integração entre engenharia de manutenção e engenharia de confiabilidade resulta em estratégias aprimoradas para alcançar metas desejadas, envolvendo avaliação de dispositivos, identificação de falhas e abordagens de gestão de manutenção. Isso otimiza custos, priorizando equipamentos, mão-de-obra, produção, disponibilidade e segurança. A análise de dados revelou aumento nas ocorrências não programadas do sistema elétrico da frota 793F, impactando negativamente as metas da empresa. A metodologia Lean Seis Sigma, com o modelo DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), será usada para abordar esses desafios de forma eficiente e consistente.