Aplicação da ferramenta Kaizen no acabamento do papel.

Abstract

Sabe-se que pequenas mudanças podem gerar grandes transformações. O Kaizen, é uma metodologia japonesa e uma das ferramentas da melhoria contínua e tem como significado mudança para melhor. Os principais problemas vividos nas companhias estão relacionados diretamente a redução de desperdícios e custos, e são trabalhados pela filosofia Lean Manufacturing. Essa filosofia vem sendo usada há várias décadas em diferentes companhias visando transformar as realidades gerenciais das companhias, potencializando resultados e aperfeiçoando a forma de trabalho dos colaboradores. A necessidade de reduzir desperdícios, traz discussões sobre como reduzir o tempo dos processos e como otimizar de resultados. Porém, não é tarefa simples e muitos são os desafios e barreiras ao longo dos processos. Conhecer as práticas da melhoria contínua e recorrer às ferramentas da qualidade traz vantagens competitivas e sobrevivência ao negócio. Este Trabalho de Conclusão de Curso trata-se da aplicação da ferramenta Kaizen em uma empresa de Papel e Celulose na unidade de Mucuri na Bahia. É apresentado um Kaizen do tipo SMED (Single Minute Exchange of Dies) aplicado no setor de acabamento do papel, visando reduzir o tempo de setup nas cortadeiras fólio para no mínimo um digito, na operação de troca de carga da máquina. A ação foi conduzida por um time de 16 pessoas envolvendo os setores de qualidade, operação, manutenção e excelência operacional. Foi possível alcançar 8,75% de redução do tempo de setup do processo, aumentando assim o tempo de produtividade da máquina.