Projeto Lean Seis Sigma de redução do tempo de espera para basculamento dos caminhões CAT793 na CSN Mineração S.A.

Abstract

Têm-se observado nos dias atuais nos mais variados setores de negócio formas e métodos que objetivam a melhoria e/ou redução de defeitos de processos produtivos, gerando assim maiores ganhos financeiros para as empresas. Este TCC visa apresentar um projeto de melhoria contínua que foi implementado na CSN Mineração S.A. O projeto se desenvolveu através da utilização da ferramenta Lean Seis Sigma, visto que foi necessária a realização de diversas análises estatísticas para controlar o processo e desenvolver um plano de ações necessárias para reduzir o tempo de espera para basculamento dos caminhões fora-de-estrada. O trabalho alcançou a meta estipulada na definição do problema e, com a redução evidenciada do tempo de espera em 49%, foi possível validar um ganho em movimentação de 476.680 t de material no período decorrido entre o fim das ações até o fim de 2022, evidenciando assim a eficiência da implementação do trabalho.