Remuneração baseada em ações : um estudo sob a ótica dos funcionários beneficiários no contexto das startups.

Abstract

A presente pesquisa teve como objetivo analisar como os profissionais que são ou já foram remunerados com ações de uma startup percebem esse modelo de remuneração nesse contexto. Para a coleta de dados, elaborou-se, utilizando o Google Forms, um questionário contendo 10 questões abertas. Os sujeitos da pesquisa foram 17 gestores que trabalham ou já trabalharam em uma startup e têm alguma experiência com a remuneração baseada em ações nesse tipo de empresa. Os dados coletados foram analisados mediante o emprego da técnica de Análise de Conteúdo. Examinando os resultados obtidos, constatou-se que, nas startups onde os participantes da pesquisa trabalham ou trabalharam, os funcionários contemplados com esse modelo de remuneração normalmente ocupam cargos estratégicos e/ou de elevado nível hierárquico e o recebimento desse tipo de recompensa depende do alcance de metas individuais e/ou coletivas. Também se verificou que, na maior parte dessas empresas, havia um período de carência a ser cumprido para que o funcionário pudesse vender as ações recebidas ou adquiridas em condições especiais e que a remuneração baseada em ações era utilizada como um atrativo a mais e não como uma forma de compensar o pagamento de salários baixos em relação aos praticados no mercado. Por fim, constatou-se que esse modelo de remuneração impactou positivamente a satisfação no trabalho experimentada pela maioria dos sujeitos da pesquisa, estimulou sua permanência no emprego e aumentou seu comprometimento com a visão e os objetivos de longo prazo da empresa.