Aplicação da gestão de custos como uma estratégia para gestão empresarial de uma empresa de pequeno porte.

Abstract

No Brasil as Micros e Pequenas Empresas (MPEs) representam um dos principais motores da economia, pela sua enorme capacidade geradora de emprego e renda. Entretanto, o ciclo de vida destas empresas costuma ser curto, devido à alta taxa de mortalidade decorrente das dificuldades e desafios encontrados na gestão empresarial. Neste sentido, este estudo tem como objetivo a implementação de um sistema de gestão de custos em uma empresa de pequeno porte, que, auxiliado por um conjunto de indicadores econômico-financeiros, permita melhorar a sua gestão empresarial. Para o desenvolvimento do estudo, inicialmente foi realizada a coleta dos dados junto à empresa estudada, por meio de reuniões e consultas de notas fiscais. Na sequência, os dados foram estruturados de acordo com levantamento bibliográfico e realizada a definição e aplicação da metodologia de custeio para análise dos dados. Por fim, é proposto indicadores econômico-financeiros para auxiliar na gestão empresarial da empresa. Os resultados mostraram que a gestão de custos oferece subsídios que podem auxiliar nas tomadas de decisão futuras da empresa, principalmente no tocante ao planejamento do negócio e na avaliação do desempenho das operações.