Aplicação da metodologia PDCA na gestão da manutenção de equipamentos móveis de uma empresa de mineração.

Abstract

O mercado da mineração vem se tornando cada vez mais competitivo, para que uma empresa possa ter bons resultados face à concorrência, faz-se necessário identificar e desenvolver projetos que possam mitigar desperdícios e encontrar oportunidades de melhoria. Sendo assim, este trabalho visou analisar como a metodologia PDCA pode contribuir para a gestão de custos empregados na manutenção de equipamentos móveis de uma empresa do setor de mineração. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica relacionada aos tipos manutenção, às ferramentas da qualidade e à aplicação da metodologia PDCA (Plan-Do-Check-Action) na gestão da manutenção. Desta forma, o presente trabalho se utilizou das etapas da metodologia PDCA. Na primeira etapa (Plan), com a análise realizada no estudo, foi descoberta a possibilidade de ganhos econômicos nos custos provenientes de materiais e serviços de manutenção. Um plano de ação foi traçado e executado na segunda etapa (Do), também foram realizados treinamentos. Na terceira etapa (Check) foi feita a verificação das metas traçadas e na última etapa (Action), após identificada a efetividade da aplicação, novos padrões foram criados. Durante o estudo foram utilizadas ferramentas da qualidade, como Gráfico de Pareto para identificação dos problemas e Diagrama de Ishikawa para priorização de ações. Por fim, concluiu-se que a metodologia PDCA apresentou contribuições significativas, com redução dos gastos empregados na reforma de implementos no setor de manutenção da empresa estudada.