Os desafios da retoma operacional da Samarco : caso Complexo Germano.

Abstract

No gerenciamento de projetos, de forma geral, o planejamento é considerado fator determinante para o sucesso. A atribuição de responsabilidades e a definição do cronograma é essencial para a execução de um plano de trabalho satisfatório. A retomada da Prontidão Operacional da Samarco, enfrentou grandes desafios, desde a obtenção de licenças corretivas até a implementação de soluções tecnológicas desenvolvidas para uma mineração mais sustentável. Uma solução tecnológica desenvolvida foi a disposição do rejeito seco, mediante a construção do sistema de Filtragem e disposição do mesmo na pilha de estéril e rejeito (PDER) de Alegria Sul, a fim de dispensar o uso de barragens e permitindo o empilhamento da fração seca de rejeito arenoso dentro de rigorosos padrões geotécnicos. Dessa forma, a empresa pôde identificar e controlar os maiores riscos potenciais para o meio ambiente e comunidade e assim minimizar as ameaças , em que se torna favorável, desenvolver um projeto de capital com êxito. E assim, no decorrer do planejamento e execução do plano de negócio, as revisões periódicas orçamentárias e dos indicadores de desempenho físico são as chaves primordiais para a viabilização e a otimização dos projetos mandatórios para que a corporação mitigue as incertezas presentes no decorrer do planejamento a fim de tomar as melhores decisões de investimentos e maximizar o potencial de sucesso.