Implementação da metodologia Kanban para gestão de estoque de uma oficina de laminação.

Abstract

Com as variações econômicas que ocorrem no mercado siderúrgico, as empresas que atuam neste ramo estão buscando cada vez mais métodos e ferramentas que permitam gerenciar seus recursos de maneira mais eficiente e eficaz, de modo a se manterem competitivas no mercado do aço. Com isso, o presente trabalho estuda a viabilidade da aplicação da metodologia Kanban com auxílio da curva ABC na gestão de estoque da Oficina de Laminação de uma indústria siderúrgica. Através da observação sistemática participante, entrevistas semiestruturadas e pesquisas documentais, foi possível caracterizar o local de estudo, realizar um levantamento dos materiais utilizados na oficina e identificar os problemas de estoque. A utilização da curva ABC permitiu uma priorização dos itens de acordo com a sua importância e a partir disso a proposição da implementação do Kanban, de modo a padronizar o processo de requisições e administrar o estoque em níveis adequados, evitando a falta ou excesso de materiais, como também tornar a gestão mais ágil e visual.