Análise da gestão e do controle de estoque de um laboratório de arquitetura e urbanismo em uma universidade pública.

Abstract

Considerando a crescente competitividade entre as organizações e o aumento da exigência dos consumidores, torna-se relevante buscar metodologias que proporcionem a otimização dos processos produtivos. O gerenciamento dos estoques permite que as organizações reduzam os custos atrelados à manutenção ou falta de um estoque adequado, redução da aquisição de materiais desnecessários, redução de perdas e roubos, além de facilitar o fluxo de produtos e materiais. O presente trabalho consiste em um estudo de caso realizado no laboratório de Arquitetura e Urbanismo, localizado em uma universidade pública de Minas Gerais com o objetivo de organizar o estoque dos produtos utilizando a metodologia da Curva ABC. Por meio de informações coletadas nas visitas e entrevista feita no local, valeu-se desse método para identificar quais itens possuem maior rotatividade, bem como propor melhorias no que tange a organização dos itens. Considerando que o laboratório consiste em um sistema de prestação de serviços com alta rotatividade e de difícil aquisição de materiais, propõe-se mudanças na organização do laboratório e do estoque, de modo que promova redução do tempo de procura e de transporte, organização dos itens conforme volume de saída e a facilitação do mapeamento dos itens estocados para a identificação de perdas e de furtos. Os resultados obtidos na classificação dos itens estocados no laboratório conforme rotatividade corrobora os resultados esperados pela Curva ABC.