Implementação da rotina de engenharia da manutenção aplicada a uma planta de beneficiamento de minério de ferro para a melhoria dos indicadores da manutenção.

Abstract

Este estudo tem como objetivo tratar o mau desempenho medido dos indicadores da manutenção através da aplicação de ferramentas da rotina de manutenção na planta de beneficiamento de uma empresa de mineração. Para isso, foi aplicado como metodologia um estudo de caso, onde buscou-se, a partir de bancos de dados, identificar as principais ocorrências de falhas não programadas para realizar a análise das possíveis mudanças dentre comportamental e de recursos mais recomendadas que gerariam resultados. O estudo foi realizado em quatro momentos: o primeiro com criação e implementação completa da ferramenta checklist. O segundo momento foi baseado na criação e implementação completa dos procedimentos operacionais. O terceiro momento se deu pela criação e implementação da matriz de bloqueios e o quarto e último momento foi baseado na criação e implementação completa das rotas de inspeção. Foram analisados todos equipamentos da planta de beneficiamento, com o foco na rotina necessária para a equipe de PCM e de execução. O estudo possibilitou verificar que os indicadores da manutenção melhoraram de forma gradativa e eficiente conforme implementações. Em média, a Disponibilidade Física dos equipamentos subiu 3,67%, o MTBF (Tempo Médio Entre Falhas) aumentou em 11,67 horas, o MTTR (Tempo Médio De Reparo) diminuiu 0,25 horas, o custo mensal, único indicador que deu resultados negativos, aumentou 13,68%, a aderência a programação aumentou em 5,83% e a quantidade de manutenção preventiva aumentou em 7%. Assim, o estudo permitiu mostrar a importância da rotina como ferramenta que auxilia na melhoria contínua dos processos de manutenção, além de apresentar-se como estratégia de manutenção para manter a disponibilidade, confiabilidade dos equipamentos e reduzir a variabilidade das atividades.