Implementação de gestão à vista com parâmetros de qualidade em uma indústria siderúrgica brasileira.

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo principal a implementação de um sistema de gestão à vista com parâmetros de qualidade na área de laminação de uma indústria siderúrgica brasileira para a redução da taxa de defeitos no produto final, o fio-máquina. Os fenômenos causadores da má qualidade em fio-máquina estão presentes em todo o processo de laminação, portanto, foram selecionados locais estratégicos para que as gestões à vista fossem instaladas. É válido relatar que, as placas de gestão à vista contemplam todos os parâmetros necessários para não se fabricar fio-máquina com defeitos superficiais e estruturais. Metodologicamente, o trabalho é considerado de natureza aplicada, com objetivo explicativo e enfoque qualitativo, sendo assim, o mesmo é considerado um estudo de caso. Conceitos da siderurgia e laminação são utilizados com o objetivo de enriquecer o trabalho, atribuindo maior embasamento teórico ao que foi desenvolvido e consequentemente maior segurança aos resultados apresentados até o momento. Como resultado, foram mapeados alguns dos principais problemas de qualidade que podem ocorrer na área de laminação em estudo, bem como a localização de quadros de gestão à vista em diferentes ambientes da empresa. Vale ressaltar que este trabalho cumpriu com todos os objetivos e propõe que novos projetos sejam desenvolvidos na área em estudo com a finalidade de manter alto o nível de qualidade do fio-máquina da usina localizada no interior de Minas Gerais.