Mudança organizacional em empresas familiares na literatura acadêmica de Administração.

Abstract

A mudança em si é considerada um desafio em qualquer contexto que esteja inserida, principalmente no meio organizacional. Algumas empresas ainda contam com um agente resistente compondo a gestão frente às mudanças: a família. Muitos estudos foram realizados sobre empresas familiares e os vários aspectos que a envolve, mas surpreendentemente poucos abordaram sobre elas junto ao tema mudança organizacional. Diante disso, o objetivo deste estudo é mapear artigos acadêmicos de administração sobre empresas familiares tendo como enfoque principal estudos sobre a mudança organizacional. Esse mapeamento foi realizado a partir do levantamento de artigos publicados em duas importantes bibliotecas digitais: a Spell e Anpad. O método de investigação aplicado caracteriza-se pela pesquisa de levantamento e, considerando o número limitado de estudos sobre o tema, foi estabelecido que todos os artigos encontrados sobre o tema empresas familiares seriam analisados. Ao final do levantamento, somaram-se no total 243 artigos referindo-se às empresas familiares que foram estruturados segundo a fonte e ano de publicação. Após análise, foram identificados apenas quatro artigos que abordavam a temática mudança em empresas familiares. Os resultados apontam elevada escassez dos estudos sobre o tema mudança organizacional em empresas familiares e a possível inexistência do processo de mudança organizacional no contexto das mesmas, levantando a possibilidade da mudança estar relacionada mais ao membro familiar do que a empresa envolvida.