Análise da gestão de materiais sob a perspectiva do lean manufacturing: um estudo de caso na indústria de móveis escolares.

Abstract

O presente estudo analisa a gestão de materiais de uma indústria moveleira em João Monlevade - MG, especializada em mobiliário escolar, sob a perspectiva do Lean Manufacturing. O modelo de negócio da empresa apresenta um dualismo de demanda, operando com grandes volumes para licitações e pedidos fracionados para o setor educacional privado, o que gerava ineficiências no ressuprimento e um elevado tempo de espera. O objetivo central da pesquisa foi mapear o fluxo atual, identificar desperdícios informacionais e propor melhorias para a redução do Lead Time. Caracteriza-se como um estudo de caso quali-quantitativo e aplicado. A ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) foi utilizada para diagnosticar o estado atual (As-Is), evidenciando o fenômeno de "estoque cego" e longas filas de aprovação, resultando em um prazo de entrega de 38 dias para o produto-foco da linha escolar. A partir desse diagnóstico, o estado futuro (To-Be) foi projetado com intervenções pautadas na gestão enxuta, incluindo a estruturação do sistema de gestão atual para atuar como um ERP, reorganização do arranjo físico baseada na Curva ABC e FIFO, parcerias logísticas estratégicas e a implementação de um sistema Kanban visual nas estruturas de armazenagem. Os resultados demonstraram que a transição de um sistema empurrado para um fluxo contínuo tracionado permitiu elevar a consistência das informações e viabilizou a redução da previsão de entrega final para 20 dias, comprovando a eficácia da gestão de cadeias de suprimentos enxutas no aumento da competitividade industrial.