Como o perfil de uma equipe de projetos pode interferir na eficiência do seu desenvolvimento.

Abstract

Este estudo tem o objetivo compreender como o perfil de competências de uma equipe de projeto pode interferir no seu desenvolvimento. Para tanto foi realizada uma análise do desempenho individual e em equipe dos resultados alcançados em um projeto de montagem eletromecânica. A fim de conhecer as características e aspectos que impactam no desenvolvimento de um empreendimento, bem como a interferência que ocorreu para que o mesmo obtesse sucesso. Além da avaliação do desempenho foram observados os sistemas e métodos utilizados pela empresa no gerenciamento de projeto para determinar o nível de maturidade e estabelecer uma correlação entre as competências organizacionais e àquelas apresentadas pelos indivíduos e equipe de trabalho. Para a execução deste propósito utilizouse dos modelos elaborados por Fleury e Fleury (2008), Dutra (2011), Thamhain (1983), Kerzner (2000) e pesquisa realizada por Carvalho e Rabechini Junior (2003). A aplicação dos estudos destes autores e análise dos relatórios elaborados pela empresa durante a execução do empreendimento possibilitou a compreensão de como o perfil de competências de uma equipe de projeto pode interferir no seu desenvolvimento. Após a análise constatou-se que as principais características observadas que interferiram no desenvolvimento do empreendimento para alcançar os resultados propostos, segundo o desempenho individual apresentado foi integração, bom comunicação, envolvimento das equipes e interface organizacional. Enquanto as equipes demonstraram capacidade de adaptação às mudanças, comprometimento com resultados, preocupação com análise de tendências e guiar-se por metas planejadas. Notou-se também a existência de uma correlação entre o grau de desempenho alcançado pela equipe de gerenciamento de projeto e as competências organizacionais que são os sistemas e processos utilizados pela empresa, que Kerzner (2006) associa as cinco fases distintas de maturidade da gestão de projetos.