Análise de um plano de gerenciamento de riscos em uma empresa de mineração: um estudo de caso.

Abstract

A gestão de riscos tornou-se essencial para garantir a sustentabilidade e a continuidade das operações, especialmente na indústria de mineração, que enfrenta desafios complexos como riscos ambientais, estruturais e regulatórios. Logo, a adoção de um Plano de Gestão de Riscos (PGR) bem estruturado é fundamental para prevenir incidentes e fortalecer a resposta organizacional. Mais do que uma exigência normativa, o PGR se mostra uma ferramenta estratégica que integra segurança, sustentabilidade e governança. Este estudo busca analisar sua aplicação prática em empresas mineradoras, contribuindo com reflexões técnicas e operacionais para o setor. Diante do exposto, este estudo tem como objetivo geral analisar a implementação do Plano de Gerenciamento de Riscos Operacionais em uma mineradora, avaliando suas práticas de prevenção e controle de riscos operacionais. A presente pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso, com abordagem qualitativa e caráter descritivo-analítico. Dentre os resultados avaliados destacam-se o fortalecimento da governança corporativa de riscos, os avanços na disseminação da cultura organizacional voltada à redução das exposições a agentes de risco e de cenários classificados como críticos, bem como a diminuição de eventos de acidentes graves e a adoção de padrões internacionais para a gestão de barragens e rejeitos. Entretanto, verificou-se que parte significativa dessas melhorias ocorreu de forma reativa, impulsionada pela materialização de eventos críticos no setor minerário, evidenciando que, embora haja avanços relevantes, ainda existem oportunidades de aprimoramento para a consolidação de uma abordagem verdadeiramente preventiva e integrada à cultura organizacional.