Metodologias ágeis no contexto do planejamento e controle do desenvolvimento de software.

Abstract

Este estudo analisa a aplicação de metodologias ágeis no contexto do desenvolvimento de software, especificamente em ambientes que valorizam a colaboração. Com o aumento da complexidade dos projetos e a demanda por entregas rápidas, abordagens como Scrum, Kanban e XP ganham destaque particular. O foco principal da análise é a compreensão de como essas metodologias são implementadas na prática. Isso envolve investigar seus processos, os desafios que as equipes enfrentam no dia a dia e o efeito subsequente na produtividade e na comunicação interna. Para tal, a pesquisa combinou uma abordagem qualitativa, através de um estudo de caso em uma startup, com dados quantitativos de questionários aplicados a profissionais da área. A partir da análise dos dados, percebe-se que, apesar de benefícios claros, como maior agilidade, organização e entrega de valor ao cliente, existem barreiras significativas que dificultam sua adoção consistente. Esses obstáculos, em sua maioria, relacionam-se com a cultura da organização e com a própria estrutura das equipes. Os achados indicam também que o uso de ferramentas adequadas, somado ao incentivo a uma cultura de colaboração, emerge como um fator determinante para o sucesso da implementação. A triangulação das fontes de dados (bibliografia, estudo de caso e questionários) reforça, por fim, o quão fundamental é alinhar expectativas, investir na capacitação das equipes e, principalmente, adaptar as metodologias à realidade de cada empresa.