Um modelo dinâmico estocástico para o gerenciamento da carteira de projetos de desenvolvimento de novos produtos.

Abstract

O processo de desenvolvimento de projetos de novos produtos é geralmente custoso para uma empresa, tendo em vista da série de decisões que devem ser tomadas ao longo do funil de inovação para atingir um portfólio que irá trazer o melhor retorno possível, dentro das restrições dadas. Dessa forma, esse trabalho objetivou desenvolver um modelo matemático capaz de auxiliar na tomada de decisão relativa a esse desenvolvimento, analisando qual carteira de projetos tem viabilidade econômica, visando à maximização dos lucros. Através de uma pesquisa bibliográfica, foram obtidos dados referentes a outros modelos presentes na literatura, bem como as lacunas existentes e, assim, foi criado um modelo, com o auxilio da programação dinâmica estocástica, que incorpora características consideradas importantes, pois geram uma maior aproximação da realidade, tais como incertezas, dinamicidade e limite de recursos. Por fim, foi criado um exemplo para ilustrar uma política aplicada ao modelo e testar seu comportamento.