Práticas e metodologias de gerenciamento de projetos : uma análise numa indústria cimenteira brasileira.

Abstract

O presente trabalho propõe uma análise do panorama e da percepção de empresas do setor cimenteiro em relação às práticas de gerenciamento de projetos empregadas. Por meio de um estudo de caso focado na Companhia Nacional de Cimento (CNC), buscou-se identificar a percepção de empresas significativas no contexto nacional, bem como prospectar possíveis estratégias para implementação na empresa CNC. Para tanto, utilizou-se uma pesquisa bibliográfica em empresas do setor e um diagnóstico da percepção do gerenciamento de projetos na empresa alvo de estudo. As informações foram, posteriormente, analisadas e cruzadas com a literatura científica. Através do mapeamento dessas práticas de GP vigentes no setor, o trabalho explorou diferentes conceitos relacionados ao tema, abordando as particularidades e desafios enfrentados por empresas do segmento. Os resultados evidenciaram a relevância de tais práticas para a eficiência e sustentabilidade operacional, bem como a necessidade de adaptação contínua às demandas do mercado.