Implantação da metodologia Lean Manufacturing no setor produtivo de uma empresa de fabricação de estruturas metálicas em João Monlevade.

Abstract

Diante de um mercado tão competitivo, as empresas devem adotar algumas estratégias para se destacar. A Gestão da Qualidade tem sido escolhida por muitas empresas para se manterem competitivas, pois reflete em um ponto importante para todas as empresas: a satisfação do cliente. O objetivo deste trabalho foi apresentar a implantação da metodologia Lean Manufacturing no setor produtivo de uma empresa de fabricação de estruturas metálicas localizada na cidade de João Monlevade, MG. A empresa adotou a metodologia de manufatura enxuta para identificar quais as atividades que não agregavam valor ao produto e tentar reduzi-las. Para melhor compreensão do estudo, foi realizado uma revisão bibliográfica das ferramentas e metodologias utilizadas. O desenvolvimento do estudo se deu através de coletas de dados realizadas na empresa e da utilização de ferramentas da qualidade, como por exemplo Diagrama de Pareto e Diagrama de Ishikawa, para identificação e entendimento dos problemas. Posteriormente, foram propostas algumas melhorias, como por exemplo mudança do local de estoque e implantação do 5S. Por fim, foram apresentados os resultados obtidos.