Implementação da metodologia PDCA no processo de filtragem de concentrados em uma mina de polisulfetados.

Abstract

Em processos de tratamento mineral, a operação de filtragem desempenha um papel fundamental, envolvendo a separação de partículas solidas da polpa de minério por meio de um elemento filtrante. Apesar de ser uma etapa crucial, a filtragem frequentemente enfrenta desafios relacionados à eficiência, perdas de produto, consumo de água e custos operacionais elevados. Com objetivo de produzir concentrados de zinco com teores de umidade máxima de 11%, este estudo aplicou a metodologia PDCA, concentrando-se na fase “Planejar” da operação de filtragem com filtros prensas. As investigações abordaram a viabilidade estatística da meta de umidade estabelecida pela empresa, através do método da lacuna e dos quartis, juntamente com ferramentas da qualidade para estratificação e análise do fenômeno e processo. As oportunidades de melhorias foram identificadas e categorizados em mão de obra, manutenção e método. Questões como a descarga manual do filtro, a falta de estruturação das placas e a ausência de operadores dedicados exclusivamente à operação de descarga revelaram lacunas que comprometeram negativamente a eficiência e a eficácia do processo, com potencial direto nos teores de umidade dos produtos. Deste modo, as diretrizes da fase “Planejar” do Ciclo PDCA foram essenciais para a elaboração de uma proposta de plano de ação que poderá ser aplicado de forma estratégica, visando assegurar que os concentrados de zinco atendam às metas de umidade estabelecidas pela empresa.