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dc.contributor.advisorGuimarães, Irce Fernandes Gomes.pt_BR
dc.contributor.authorSantos, Luan Saymon Pinto dos-
dc.date.accessioned2023-08-30T12:33:05Z-
dc.date.available2023-08-30T12:33:05Z-
dc.date.issued2023pt_BR
dc.identifier.citationSANTOS, Luan Saymon Pinto dos. A estratégia de melhoria contínua com lean manufacturing: um estudo de caso no setor de excelência operacional em uma empresa de mineração subterrânea. 2023. 82 f. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Minas, Universidade Federal de Ouro Preto, Ouro Preto, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/5883-
dc.description.abstractEste texto aborda a importância da busca pela melhoria contínua para as empresas em um mercado altamente competitivo e exigente. A metodologia Lean Manufacturing é apresentada como uma ferramenta essencial para auxiliar as organizações nesse processo. Através de uma revisão bibliográfica e um estudo de caso em uma empresa do setor de mineração, foi possível constatar que a implementação do Lean e as ferramentas de melhoria contínua trouxeram resultados significativos para a redução de custos e aumento de eficiência nos processos operacionais dentro do setor de excelência operacional. Foi observado também que a cultura da melhoria contínua e a busca por soluções inovadoras com os programas de melhoria contínua são fundamentais para o sucesso da organização. Segundo Shingo (1996), a melhoria contínua deve ser vista como um processo constante de aprimoramento, que requer investimento em tecnologias e capacitacitação dos agentes do proceesso para que seja efetivamente aplicada e traga resultados significativos.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectMelhoria contínuapt_BR
dc.subjectFerramentas da qualidadept_BR
dc.subjectMineraçãopt_BR
dc.titleA estratégia de melhoria contínua com lean manufacturing : um estudo de caso no setor de excelência operacional em uma empresa de mineração subterrânea.pt_BR
dc.typeTCC-Graduaçãopt_BR
dc.contributor.refereeGuimarães, Irce Fernandes Gomes.pt_BR
dc.contributor.refereeSouza, Clarisse da Silva Vieira Camelo dept_BR
dc.contributor.refereeAraújo, Samantha Rodrigues dept_BR
dc.description.abstractenThis text approaches the importance of the search for continuous improvement for compa nies in a highly competitive and demanding market. A Lean Manufacturing methodology is presented as an essential tool to help link organizations in this process. Through a bibli ographic review and a study of case in a company in the mining sector, it was possible to verify that the implementation of Lean and the continuous improvement tools brought sig nificant results to cost reduction and increased efficiency in operational processes within the sector of operational excellence. It was also observed that the culture of continuous improvement and the search for innovative solutions with continuous improvement pro grams are fundamental. such for the success of the organization. According to Shingo (1996), continuous improvement should be seen as a constant process of improvement, which requires investment in technologies and training so that it is effectively applied and bring significant results.pt_BR
dc.contributor.authorID16.2.9591pt_BR
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