Proposta de melhorias para o departamento de planejamento e controle de manutenção : o caso da área automotiva de uma mineradora.

Abstract

Este trabalho tem como objetivo propor melhorias para o Planejamento e Controle de Manutenção da área automotiva do departamento de uma mineradora. A aplicação do PCM – Planejamento e Controle da Manutenção é de suma importância para empresas mineradoras. Problemas com controle de estoque, liberação de equipamentos para manutenção, gestão da programação e qualidade das ordens de manutenção podem afetar a efetividade dos procedimentos do departamento, resultando num prejuízo financeiro para a organização. A realização do estudo do PCM propõe a utilização de diversos métodos, que contribuem para que as atividades de manutenção e de gestão sejam conduzidas com um alto padrão de qualidade. O estudo foi desenvolvido a partir de uma revisão bibliográfica sobre conceitos atrelados a manutenção, métodos de manutenção e PCM. Em sequência foi determinada a metodologia a ser utilizada, de caráter qualitativo, exploratório e estudo de caso. O estudo foi realizado a partir dos dados fornecidos pela empresa. Os resultados obtidos mostraram a possibilidade de melhorias em diversos processos do setor baseadas em estratégias apresentadas neste trabalho, isso inclui a utilização de metodologias de desenvolvimento do controle de estoque, como a classificação ABC e o modelo baseado no ponto de pedido, meios para requintar a comunicação e planejamento entre os setores de manutenção e produção, e formas de aumentar a qualidade das programações e ordens dos serviços de manutenção, podendo tornar estes procedimentos mais eficientes, gerando benefícios para empresa e a tornando mais competitiva no mercado.