Análise da estratégia empresarial de uma instituição filantrópica : um estudo de caso na Fundação Gorceix.

Abstract

O estudo da ciência financeira vem evoluindo ao longo das décadas se tornando cada vez mais robusto e concreto no objetivo de fazer com que o gestor financeiro, por meio do planejamento estratégico, tome as melhores decisões a fim de garantir o êxito empresarial. Por meio da ciência financeira esse estudo objetivou entender a estratégia empresarial da Fundação Gorceix (FG) para saber se suas decisões financeiras estão conciliadas com o seu objetivo organizacional. A FG, que apoia a comunidade de Ouro Preto e a Universidade Federal de Ouro Preto por meio da filantropia, é uma organização de prestação de serviço e de pesquisa e inovação no setor de mineração. A pesquisa teve como método a avaliação dos demonstrativos contáveis da organização, se caracterizando por uma pesquisa de caráter exploratório e estudo de caso único. A análise foi realizada por meio de indicadores de rentabilidade e, principalmente, pelo Modelo Dinâmico, proposto por Fleuriet e colaboradores, aprofundando na gestão do Capital de Giro por meio das ferramentas de Necessidade de Capital de Giro (NCG), Capital de Giro (CDG) e Salto de Tesouraria (T). Além disso, foi realizada uma análise qualitativa da estratégia da empresa por meio do “Balanced Scorecard” considerando as quatro perspectivas: Financeira, Do cliente, Interna e Aprendizado e Crescimento. Os resultados positivos dos indicadores NCG, CDG e T mostraram que a FG tem uma estrutura financeira considerada sólida, e, os resultados da análise qualitativa mostraram que ela apresenta ferramentas para controle de gestão e melhoria dos processos. Isso sugere, portanto, que a FG exerce a alocação equilibrada de seus recursos financeiros e pode continuar prestando seu papel filantrópico para a sociedade.