Proposta do planejamento e controle da manutenção (PCM) para o departamento de terraplenagem de uma empresa da construção civil : o caso da escavadeira hidráulica PC200-8 Komatsu.

Abstract

As empresas que se destacam no mercado são aquelas que gerenciam de forma eficiente os custos de produção e manutenção. Dessa forma, são cobrados cada vez mais ferramentas e métodos para que os gastos possam diminuir e os lucros aumentarem. Por isso, a manutenção é parte fundamental deste processo, pois sua função é manter os equipamentos da empresa em funcionamento maior tempo possível de forma planejada. Sendo assim, este trabalho tem como objetivo propor o Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) para o departamento de Terraplenagem de uma empresa da construção civil: o caso da escavadeira hidráulica PC200-8 Komatsu. Dessa forma, foi realizado um levantamento bibliográfico contendo os principais tipos de manutenção, Planejamento e Controle da Manutenção e padrões da manutenção. Para elaboração deste trabalho foi aplicada uma metodologia de abordagem qualitativa, exploratória, pesquisa bibliográficas, documental e estudo de caso. Para elaboração da proposta de PCM, baseou-se no histórico da empresa e de como eram feitas as manutenções nos equipamentos, com isso, identificou-se os principais pontos de melhoria, tangueamento dos equipamentos, checklist diário, planos de manutenção e criação de ordem de serviço. A partir desta análise, percebeu-se a necessidade de ter um planejamento de manutenção, para que a empresa tenha mais disponibilidade dos equipamentos no dia a dia. Sendo assim, espera-se que com a aplicação da proposta a empresa possa diminuir custos, diminuir as paradas não programadas e aumentar os lucros. Palavras-chave: Manutenção. Planejamento e controle da manutenção. Manutenção preventiva.