Proposta de um procedimento operacional padrão para troca de revestimento de um moinho de bola de uma empresa de mineração.

Abstract

As empresas que se destacam no mercado são aquelas que gerenciam de forma eficiente, uma vez que é necessário saber administrar de forma coesa os custos internos. Dessa forma, são cobradas cada vez mais ferramentas que auxiliam na máxima produção dos ativos da empresa, para que os lucros sejam atingidos. A manutenção é parte fundamental deste processo, pois sua principal função é manter os ativos da empresa em funcionamento de forma planejada. Neste contexto, o presente trabalho visa analisar a proposta de criação de um procedimento operacional padrão para troca de revestimento de um moinho de bola, equipamento que visa moer o minério de ferro. Assim, foi realizado um levantamento bibliográfico contendo os principais tipos de manutenção, a importância do planejamento da manutenção e os tipos de procedimentos padrão. Para elaboração do trabalho foi aplicada uma metodologia de natureza exploratória, qualitativa, bibliográfica, documental e estudo de caso. A elaboração da proposta de procedimento operacional baseou-se nos históricos de trocas de revestimentos entre os anos de 2015 – 2016, pelos relatos de colaboradores que atuaram na atividade, pelas ordens de serviço, relatórios de planejamento e feedback do fechamento da atividade. A partir desta análise, percebeu-se que com a proposta de criação do procedimento operacional padrão, os ganhos seriam expressivos tanto para o setor de planejamento quanto para a área de execução, reduzindo a parada do equipamento de 170 horas para 122 horas, o que vale a dois dias de produção do equipamento. Sendo assim, espera-se que ocorra redução do custo, aumento da produção, maior disponibilidade do equipamento, crescimento da rentabilidade e elevação da produtividade da atividade.