Revisão de um plano de manutenção preventiva para minimização de intervenções corretivas emergenciais no setor de utilidades de uma siderúrgica de grande porte.

Abstract

Dentre as diversas variáveis em um processo siderúrgico, a gestão da manutenção pode ser vista como uma parte em destaque, onde o modo de operação interfere diretamente na confiabilidade dos equipamentos. Diante do exposto, a contínua evolução das tecnologias e o desenvolvimento de equipamentos industriais criou-se um processo altamente complexo para ser gerenciado. A partir desse novo cenário, tornou-se necessário um aprimoramento nas matérias-primas e mão de obra envolvidas no processo e também a implementação de inovadoras rotinas de manutenção. Em relação à metodologia empregada neste trabalho, o método aplicado foi o de pesquisa científica, descritiva e qualitativa, com o intuito de analisar, descrever e avaliar dados numéricos gerados. Na pesquisa foi analisado o efeito da implantação de manutenções preventivas programadas nos 10 equipamentos críticos do setor de Utilidades de uma Indústria de Grande Porte com objetivo de identificar se a mudança do estigma da manutenção impacta no tempo de paradas corretivas não programadas, confrontando alguns indicadores de desempenho de manutenção, sendo eles o OEE - Eficácia geral do equipamento, MTBF - Período médio entre falhas, MTTR - Tempo médio para reparo, PM - Cumprimento de manutenção preventiva e Número de Paradas Emergenciais na Planta. Em síntese, para atingir o proposito final, de realizar um confronto entre dois momentos distintos da manutenção, foram comparados os resultados de desempenho dos indicadores de manutenção. Essa comparação dos indicadores comprova uma queda de 875% nas paradas para intervenções emergenciais no setor.