Análise do ciclo de vida de empreendimentos sociais : o caso do centro de tecelagem em Uberlândia-MG.

Abstract

Este trabalho tem por objetivo identificar as etapas do ciclo de vida de empreendimentos sociais visando a sua sustentabilidade a partir de experiências no Centro de Tecelagem de Uberlândia – MG. Os dados necessários para a elaboração deste trabalho foram obtidos através dos procedimentos metodológicos que consistiram na elaboração e aplicação de entrevistas semi-estruturadas realizadas com os membros da instituição, observações no local, pesquisas bibliográficas e documentais. De acordo com o estudo realizado, foi possível constatar a ausência da sustentabilidade em todas as suas dimensões. A princípio a sustentabilidade social e cultural são confirmadas pelo objetivo do empreendimento, uma vez que valorizam e preservam a arte do tear, ocasionando impacto social na comunidade local, além de gerar empregos a um grupo da terceira idade e, consequentemente, promovem maior interação com a sociedade. Já a sustentabilidade financeira apresenta-se de forma deficiente, pois é dependente de doações de matéria-prima e da intervenção da Prefeitura de Uberlândia para o repasse dos salários aos funcionários. Diante do contexto exposto é possível concluir que o empreendimento se encontra estagnado na fase denominada como Rede Social, pois a sustentabilidade é multidimensional e não pode ser por não possuir a sustentabilidade em todas as suas dimensões, pois é pluridimensional e estão inter-relacionadas, não podendo ser analisadas isoladamente.