A percepção dos gestores de assistência social sobre o processo de sucessão municipal.

Abstract

Esta pesquisa tem como objetivo compreender como a rotatividade do poder executivo municipal afeta o processo decisório das práticas de gestão de uma instituição pública de assistência social em um município de Minas Gerais. Para isso, foi necessária identificação das práticas e as percepções da equipe de atuação do serviço por meio da abordagem qualitativa, efetuada seis entrevistas aos funcionários públicos da assistência social e, por último, a análise dos resultados a partir da análise do discurso, para melhor elucidação das abordagens e diferenças teóricas percebidas através da construção simbólica e subjetiva de cada participante. Através dos resultados foi possível notar as características marcantes do processo de sucessão do executivo municipal nas práticas de assistência social, como o clientelismo, o crescimento na buscas por resultados em ano de eleição, o desequilíbrio gerado na gestão de Recursos Humanos e materiais, o uso da política para interesses próprios, o descumprimento de uma das práticas de conduta vedada pelo Tribunal Superior Eleitoral e o baixo acompanhamento da gestão nas unidades de serviço.