Sistema Kanban : estudo de caso aplicado em planejamento e controle da manutenção.

Abstract

Os atuais modelos da manutenção têm exigido, cada vez mais, o conhecimento do momento e da quantidade ideal de materiais a serem adquiridos para a execução das atividades de manutenção nas indústrias. Nessa perspectiva, este trabalho propõe-se descrever a implementação do kanban como sistema de controle de reposição de materiais em uma grande companhia de minério de ferro, especificamente no setor de Planejamento e Controle de Manutenção eletroeletrônico. Para alcançar os objetivos, foi realizado um levantamento de dados de materiais de consumo através do software SAP que é o sistema de gerenciamento de informações utilizado pela empresa. Em seguida, vendo a necessidade de melhorias na implementação do kanban, foi implementado um sistema remoto via tablet onde o funcionário economiza tempo na reposição dos materiais além de passar a fazer o uso de uma ferramenta interligada com a automação dos processos. Através desde sistema remoto, foi possível automatizar o sistema kanban reduzindo o tempo de entrega de materiais na área em cerca de 80%. Dessa forma, os materiais requisitados pelos executantes da área para cumprimento das Ordens de Manutenção sempre estavam disponíveis para retirada, evitando assim, que as atividades não pudessem ser cumpridas.