Aplicação da metodologia seis sigma na análise da recuperação metalúrgica em uma mineradora de Itabira - MG.

Abstract

A globalização reforça a necessidade por parte das empresas em aprimorarem seus processos e produtos para se manterem competitivas no mercado, que está cada dia mais dinâmico e exigente. Na indústria mineral não é diferente, sua sobrevivência está intimamente relacionada à otimização de seus processos produtivos, visando o melhor aproveitamento de suas reservas e a redução dos custos. A necessidade do estudo é vislumbrada pelo desdobramento estratégico da empresa, que propõe uma análise dos processos via grupos de melhoria contínua. Os projetos Seis Sigma, por sua abordagem estratégica, são considerados um pilar para este desdobramento. O objetivo geral da pesquisa é aplicar a metodologia Seis Sigma visando promover uma melhoria na performance do processo de beneficiamento da empresa estudada. Por meio de um estudo de caso, a metodologia foi implementada com intuito de nortear o projeto nas fases do DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). Como resultados, obteve-se a melhora na performance do indicador principal e ganhos secundários relacionados ao mesmo, o que demonstrou a eficiência dos resultados propostos pela metodologia quando aplicada de maneira adequada.