Análise do sistema de planejamento da programação da produção em uma empresa do setor siderúrgico.

Abstract

Este trabalho apresenta uma análise da implantação de um software/metodologia, com foco no sequenciamento e como este pode auxiliar o planejamento da programação da produção. No Brasil, a siderurgia é um ramo de atividade que se encontra em crescimento e que tem grande destaque na economia. Para se diferenciarem competitivamente, as empresas estão visando o melhor planejamento da programação, assim como dos seus processos produtivos, visando a redução de lead time, melhor sequenciamento e redução de estoques, entre outros aspectos, a fim de alcançarem vantagens competitivas. A pesquisa consiste em um método de triangulação, que utiliza de evidências e dados para usar de suporte para o estudo de caso. A pesquisa foi realizada na empresa com o nome fictício de Fábrica de Aços no setor siderúrgico, por apresentar grande produção e a ausência de uma precisão na etapa de planejamento e programação dos pedidos. Este trabalho foi desenvolvido com embasamento na literatura sobre os processos siderúrgicos, Planejamento e Controle da Produção, Planejamento e Programação da Produção, sequenciamento e entre outros conceitos revisados. Para a elaboração dessa pesquisa foi comparado as informações da literatura com o estudo de caso da empresa em questão com foco em alguns tópicos essenciais para o sequenciamento, para auxiliar na programação da produção. Os resultados obtidos foram redução do lead time do processo, melhor sequenciamento, com intuito de diminuir os atrasos e inclusão de paradas programas para manutenção. Todas essas informações possibilitaram identificar a importância de um efetivo planejamento da programação da produção e que atende as expectativas geradas além da sugestão de indicadores de controle na fase de programação como indicadores de desempenho e de efetividade para garantir a confiabilidade dos dados.