O sistema Kaizen como alicerce para o lean manufacturing : o caso de um centro de distribuição de uma empresa de cosméticos.

Abstract

A busca pelo aperfeiçoamento dos processos, redução de desperdícios e eliminação de perdas auxiliam as empresas a minimizarem custos e consequentemente aumentar lucros. Uma metodologia desenvolvida para alcançar esses objetivos é o Lean Manufacturing (LM), uma vez que seus princípios podem contribuir para indicar caminhos para melhoria, qualidade e eficiência de processos industriais. Neste sentido, essa monografia pretende analisar a utilização do Kaizen como suporte à metodologia Lean manufacturing (LM). Uma análise teórica da melhoria continua foi posta em prática em uma situação real dentro de um centro de distribuição de uma empresa de cosméticos. Onde o principal objetivo foi a eliminação de desperdícios nas atividades de expedição de produtos acabados e reduzir o tempo total deste processo. Como resultado da implementação do Kaizen verificou-se uma redução de 62% no tempo de carregamento. Dentre as vantagens observadas na aplicação do Lean manufacturing (LM), estão a capacidade de aumentar a produtividade de um processo, a criação de uma cultura de melhoria contínua na localidade de estudo e melhor uso da força de trabalho com foco nas atividades que agregam valor para o cliente final.