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  3. Engenharia de Produção - JMV
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Campo Dublin CoreValorIdioma
dc.contributor.advisorSilva, Thiago Augusto de Oliveirapt_BR
dc.contributor.authorMartins, Marco Aurélio Horta-
dc.date.accessioned2019-02-26T14:43:17Z-
dc.date.available2019-02-26T14:43:17Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationMARTINS, Marco Aurélio Horta. Um modelo para análise de estratégias das montadoras atuantes na indústria brasileira de automóveis, via Teoria dos Jogos. 2018. 71 f. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto, João Monlevade, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/1694-
dc.description.abstractO setor automotivo tem relevante participação na estrutura industrial nacional e dado aos seus encadeamentos pode influenciar na produção de vários outros setores. Diante disso e da competitividade acirrada entre os concorrentes, é de extrema necessidade que este setor busque por táticas para garantir sua presença no mercado e sobrevivência financeira. Assim sendo, o trabalho identificou o perfil estratégico de cada montadora por meio de inferência estatística, tendo por objetivo construir cenários de competição estratégica via Teoria dos Jogos para um mercado constituído de seis montadoras, que representam 85% do mercado de automóveis. O jogo foi modelado na categoria sedan segmentando modelos a uma faixa de preço de 75 a 100 mil reais com motores de 1.5 à 2.4, a fim de trabalhar com modelos que compitam de forma mais direta entre si.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsopen accesspt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectTeoria dos jogospt_BR
dc.subjectInteligência competitiva - administraçãopt_BR
dc.subjectConcorrênciapt_BR
dc.titleUm modelo para análise de estratégias das montadoras atuantes na indústria brasileira de automóveis, via Teoria dos Jogos.pt_BR
dc.typeTCC-Graduaçãopt_BR
dc.rights.licenseAutorização concedida à Biblioteca Digital de TCC’s da UFOP pelo(a) autor(a) em 19/02/2019 com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho desde que sejam citados o autor e o licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação.pt_BR
dc.contributor.refereeSilva, Sérgio Evangelistapt_BR
dc.contributor.refereeOliveira, Paganini Barcellos dept_BR
dc.contributor.refereeSilva, Thiago Augusto de Oliveirapt_BR
dc.description.abstractenThe automotive sector has a relevant participation in the national industrial structure and given its links it can influence the production of several other sectors. Faced with this and the intense competition between competitors, it is extremely necessary that these companies seek tactics to ensure their presence in the market and financial survival. Thus, the work identified the strategic profile of each automaker through statistical inference with the objective of constructing scenarios of strategic competition via Game Theory to a market made up of six automakers, which represent 85% of the car market. The game was modeled in the sedan category by segmenting models at a price range of 75 to 100 thousand reais with engines from 1.5 to 2.4, in order to work with models that compete more directly with each other.pt_BR
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