Avaliação de cenários produtivos em uma microempresa industrial e comercial sob a ótica dos custos.

Abstract

Este trabalho tem como objetivo comparar custos de dois cenários produtivos de uma microempresa utilizando um método de custeio apropriado. Trata-se de uma microempresa do setor de vestuário que no passado operava sob um sistema de vendas e confecção própria, porém devido a problemas internos a produção, modificou seu processo produtivo ao terceirizar a produção. A mudança de confecção própria para terceirizada não foi planejada, e sim uma maneira de resolver um problema repentino. O proprietário tinha interesse de retornar a produção própria, porém não possuía ferramentas comparativas para verificar se era viável ou não. Neste contexto, esse trabalho procurou avaliar e comparar dois diferentes cenários de produção, própria ou terceirizada, utilizando o método de centro de custos (RKW) como base para apropriação dos custos aos centros. Como resultado foi possível compreender os aspectos de cada tipo de cenário, própria ou terceirizada, e como impactam nos custos. Observou-se que outros quesitos deveriam ser considerados para a escolha do melhor cenário produtivo, e não somente o financeiro.