Kanban e curva ABC : ferramentas de gestão estratégica aplicáveis a unidades hospitalares de abastecimento farmacêutico.

Abstract

Dentro do setor de saúde um dos processos primordiais, para suprir as necessidades diárias de seus procedimentos – e uma das maiores fontes de despesas – é o abastecimento. Neste sentido, gerir a aquisição, armazenagem e distribuição de medicamentos através de métodos logísticos eficientes é mais que uma necessidade para que se possa garantir um estoque baixo, mas suficiente para atendimento da demanda, garantindo a disponibilidade e minimizando os custos da instituição. Neste contexto questiona-se qual seria a melhor metodologia de controle e gestão de estoques para um estabelecimento de farmácia hospitalar. Portanto, o objetivo da pesquisa foi analisar as ferramentas de gestão utilizadas no controle de estoque e logística de medicamentos de modo a ser possível sugerir melhores alternativas ao fluxo logístico para a Central de Abastecimento Farmacêutico do Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Minas Gerais. Deste modo, foi possível propor um modelo de gestão utilizando a ferramenta estratégica Kanban e a curva ABC de Pareto, visando redução de custo e organização dos estoques de forma a contribuir com a gestão de materiais e logística de medicamentos. O caminho metodológico utilizado foi um estudo de caso, onde se caracterizou a instituição e seus processos de gestão de medicamentos. Ao final do trabalho, pode-se concluir que a metodologia proposta baseada na gestão logística é aplicável no estabelecimento de farmácia hospitalar e ao ser implantado poderá gerar redução de custos, agilidade no atendimento e mais efetividade no controle de estoque e logística da instituição.