Melhoria do desempenho de malhas de controle utilizando a metodologia Lean Seis Sigma.

Abstract

Devido à desvalorização do minério de ferro, faz-se necessário reduzir os custos operacionais da empresa, que estão diretamente relacionados ao processo produtivo. Uma das maneiras de reduzi-los é melhorar o desempenho do controle regulatório. Com o baixo desempenho das malhas de controle perde-se em desempenho dos equipamentos, qualidade e produção, o que acarreta na diminuição da receita e no aumento dos custos operacionais. A partir da utilização das ferramentas de análise qualitativa e quantitativa da metodologia Lean Seis Sigma (modelo DMAIC) foi construído um estudo de caso com o objetivo de melhorar o desempenho das malhas de controle de uma linha de beneficiamento de minério de ferro. Para isto, foi utilizado o software TriCLPM que faz a gestão on-line do controle regulatório e possibilita quantificar o desempenho e inferir as possíveis causas e ações corretivas, as quais podem auxiliar na melhoria do controle. De posse das informações necessárias, o desempenho do controle regulatório estudado foi melhorado tendo aqui o auxílio do software BRTuning que faz sintonia dos controladores PID. Como previsto, as fases propostas no estudo foram executadas na sua totalidade resultando na entrega de todas as necessidades dos clientes levantadas no início da execução do estudo. Este trabalho também mostrou que a integração da metodologia adotada com as ferramentas de gestão de malhas de controle baseadas nos indicadores de desempenho utilizadas no software TriCLPM foi eficaz na redução da variabilidade das malhas possibilitando ganhos qualitativos e quantitativos após as melhorias realizadas. Além disso, com o resultado positivo obtido, esta pesquisa serve como referência para a melhoria do desempenho de malhas de controle no beneficiamento de minério de ferro, além de disseminar a importância de promover uma gestão do controle regulatório nos processos produtivos de uma empresa.