Análise comparativa de aplicação Power App em relação ao uso do Excel no contexto da gestão de projetos.

Abstract

Atualmente as empresas estão sempre buscando maneiras de melhorar seus processos e produtos para se manterem competitivas no mercado. Isso requer uma abordagem sistemática e disciplinada, que é onde a gestão de projetos se torna essencial. Através de técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos, as empresas podem identificar áreas que precisam de melhorias, definir objetivos claros, planejar estrategicamente e monitorar o progresso de seus projetos. Este estudo teve como objetivo comparar a aplicação em Power App em relação ao uso do Excel na gestão de projetos na empresa Cummins, sob a perspectiva de garantia de segurança, melhora de performance e autonomia dos gerentes de projetos. A abordagem metodológica utilizada compreendeu uma pesquisa qualitativa, de caráter descritivo, conduzida com aplicação de questionário junto da equipe de gestão de projetos para a apuração de resultados com 3 gerentes de projetos da Cummins México e 1 do Brasil, que coletivamente, possuem mais de 30 anos de atuação no mercado. Como resultados principais foi destacado uma forte ênfase na preferência por ferramentas que conseguem criar barreiras de segurança de uso e limitar o erro motor humano o máximo possível. Diante disso, destaca-se a grande força competitiva que as ferramentas mais autônomas possuem como forma de escolha prioritária para estes gerentes de projetos assegurarem maior eficiência e segurança na sua atuação de gestão de projetos.