Estudo do valor em estratégia em ambientes de incubação de empresas.

Abstract

O conhecimento estratégico elaborado, até o momento, relaciona-se com várias ferramentas para auxiliar o gestor no processo de tomada de decisão. Todavia, observam-se outras dimensões na estratégia que, por vários motivos, são pouco exploradas pela academia, como o valor da estratégia. No presente trabalho, pretendeu-se aplicar a técnica de pesquisa laddering para o estudo do valor em estratégia atribuída por gestores em ambientes de incubação de empresas, a partir de sua inserção como suporte de análise ao método fenomenológico. Tal técnica é empregada para a construção de cadeia de meios-fim que proporciona dados para a visualização de uma hierarquia produzida pelas pessoas em função dos critérios de escolhas envolvidos em suas ações, denominado mapa hierárquico de valores. Isso se dá a partir da identificação de atributos (A), consequências (C) e valores (V) intrínsecos à análise das pessoas acerca de um determinado fenômeno. Para isso, realizou-se uma pesquisa junto a dez gestores de empresas ligadas aos Programas de Incubação de Empresas da INCULTEC – Incubadora de Base Tecnológica da Universidade Federal de Ouro Preto, da INOVA – Incubadora de Base Tecnológica da Universidade Federal de Minas Gerais, da IEBT – Incubadora de Base Tecnológica da Universidade Federal de Viçosa e, por último, da NASCENTE – Incubadora de Base Tecnológica do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais. Chegou se à conclusão de que os atributos (A) são: Perspicácia, Persistência, Previsibilidade, Ingresso na Incubadora e Mostrar a empresa. As consequências (C) são: Credibilidade, Ser competitiva, Conhecimento, Redução de custos e de tempo, e Redução de riscos. E os valores (V) são: Controle, Segurança e Sucesso profissional. Contudo, os resultados obtidos revelaram que o valor dominante, ou seja, o valor que orienta a ação de criação estratégica é a Segurança.